採用・マネジメント・教育– category –
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苦手な人への苦手意識を緩和する方法
あなたに「苦手な人」や「苦手なこと」ってきっとあると思います。そんな苦手な人やコト。あなたはどのように対処していますか? 今日は私の日常のひとコマから、苦手な人やコト、特に苦手な人への苦手意識を緩和する方法お伝えします。ぜひ、ご自身の状況... -
指示出しの言葉の使い方のコツ
日本語は難しいですが、特に仕事においては、その使い方や伝え方に、細心の注意を払わなければなりません。今日はぼくの日常で感じる「いい加減な言葉の使い方の例」から始めてみたいと思います。 何気なく使っている言葉の意味を疑おう ぼくの家の近くに... -
効果的な自問自答、不毛な自問自答
リーダーは、自問自答をしなさい よくリーダーシップや経営のコンテンツの中で「自問自答が大事」と言われます。 自分自身について、自社について、スタッフについて…等々、リーダーは常に自問自答しながら成長しなさいといった類の話です。 確かにこれは... -
●●は絶対必要。よい人材を採用する第一歩とは?
経営者の悩みで多いのは「ウチによい人材が来てくれないかな」ということです。おそらくほぼ100%の経営者が同じことを思っています。 もちろん、ぼくもその一人です。 でも、ハローワークの募集だと、処遇や勤務時間など決まった内容しか載せられないです...
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